突出重围，超人哥哥传播大亲子时代的商机

2011年11月，中国各地全面实施双独二孩政策，2015年10月中国实施全面二孩政策。同年教育部印发《关于加强家庭教育工作的指导意见》。2016年11月，教育部等11部门联合发布《关于推进中小学生研学旅行的意见》，旨在落实立德树人根本任务，帮助中小学生了解国情、热爱祖国、开阔眼界和增长知识。这些都极大地推动了中国亲子旅游的迅速发展。

“十三五”期间，教育部继续大力推进校外教育事业发展，投入46亿元用于“校外活动保障和能力提升项目”和“研学旅行营地建设项目”，推动全国家庭教育、影视教育、研学旅行深入发展。由此可以预见，亲子旅游未来的发展势头大好。

参加完活动的小朋友们

有着如此好的发展前景，我国的亲子产业却遭遇了瓶颈。流水线式的内容与服务、优秀老师的缺乏造成90%的服务商亏损现象。这时，“超人哥哥”黄军带着“亲子学院”杀出一条血路，凭借着他所提出的“从0到亿—四大战略”，154家分公司两年来无一亏损。

“超人哥哥”具有8年从事亲子产业的经验，是中国亲子产业链整合第一人，也是全球亲子文化学院的创始人。曾为浙江卫视《爸爸回来了》亲子景区、杭州西溪湿地景区、浙北桃花岛、王的基地等300多家企事业单位策划活动。在该行业具有丰富的经验。

记者详细询问了关于四大战略的内容，“超人哥哥”大大方方地向记者解释：“四大战略首先从内容入手，打造海量的场景区体验内容，提高客户对亲子活动的体验；然后从旅游业切入，打造专业化的研学基地，当旅游上游为我们所用时，即打通了行业上中下游实现一站式服务平台；接着着手线上以及线下的结合，实现旅游+教育+产品+衣食住行的终生服务体系；最后在全国范围内全面整合亲子产业链，利用生态化取代个人研发，个人服务，个人售后等传统运营模式，整合更多优秀的产品，优秀的团队来服务亲子。”

正在发言的超人哥哥

作为亲子产业的龙头企业，“超人哥哥”不藏私，决心将自己的运营模式共享，带领更多人实现财富梦想。他相信，你对别人的所作所为最终也会反馈到自己身上。面对别人对他这一举动的质疑时，他这样解释道：一个人，只能做一件事，一个模式的成功，局限于一个城市自我满足是可怜的，天下亲子是一家，思维共享能够帮助到更多人，其实也就是成就自己。“超人哥哥”希望能与志同道合之人一起共事，打造全中国最大的亲子线上平台。